PROJECT INTELLIGENCE

Inzicht, analyse en sturing op basis van projectdata

Met Project Intelligence maken we data uit projecten visueel, meetbaar en strategisch inzetbaar. Bij Novis Group geloven we dat slimme projectsturing begint met betrouwbare informatie en gerichte inzichten. Wij helpen projectteams om data uit BIM, planning, SE, kosten en omgeving te vertalen naar concrete dashboards en analyses.

Onze specialisten brengen databronnen bij elkaar, structureren deze en ontwikkelen dashboards die aansluiten op de informatiebehoefte van projectteams, opdrachtgevers en beheerders. We richten ons op inzicht in voortgang, risico’s, raakvlakken, hoeveelheden, scopewijzigingen en meer. Daarbij maken we gebruik van tools zoals Power BI, SQL, Python en IFC-analyse.

Onze werkzaamheden omvatten:

  • Inrichten van maatwerk dashboards op basis van projectdata
  • Monitoren van hoeveelheden, fasering, voortgang en status
  • Analyse van modelinhoud, SE-eisen, kostendata en planningen
  • Signaleren van afwijkingen, knelpunten en risico’s
  • Structureren van data ten behoeve van audits en reviews
  • Ondersteunen van projectleiders, contractbeheerders en beheerders

Van losse data naar betrouwbare sturing

Projecten produceren veel data, maar zonder structuur ontbreekt het overzicht. Wij zorgen dat informatie bruikbaar wordt voor besluitvorming. Door dashboards slim in te richten ontstaat realtime inzicht in voortgang, wijzigingen, knelpunten en prestatie-indicatoren. Dit stelt projectteams in staat om te sturen op inhoud, in plaats van achteraf te reageren.

Koppeling met BIM, SE en projectbeheersing

Project Intelligence is de schakel tussen informatie en sturing. Wij koppelen data uit BIM-modellen, Systems Engineering tools en projectbeheersing aan elkaar, zodat integrale analyses mogelijk worden. Denk aan het combineren van hoeveelheden met bestekken, eisenbeheer met voortgang, of modelstatus met toetsresultaten.

Voordelen van onze aanpak

  • Inzicht in de juiste informatie, op het juiste moment
  • Minder verrassingen dankzij realtime monitoring
  • Ondersteuning bij reviews, audits en rapportages
  • Verhoogde voorspelbaarheid en besluitvaardigheid
  • Koppeling tussen techniek, proces en organisatie

Bij ons draait Project Intelligence niet om tooling, maar om impact. We helpen projecten en organisaties om datagedreven te werken zonder te verzanden in overmatige complexiteit. Door te focussen op relevante stuurinformatie maken we voortgang bespreekbaar en risico’s beheersbaar.

Project Intelligence is bij ons geen rapportage achteraf, maar een actieve vorm van projectbewaking en -verbetering.

Onderstaand vind je een aantal specifieke onderdelen van onze Project Intelligence verder uitgewerkt.

Gespecialiseerde onderdelen binnen Project Intelligence

Realtime voortgangsdashboards

Inzicht in voortgang, prestaties en risico’s op basis van actuele data uit 3D/4D/5D Model.

Prestatie- en afwijkingsanalyses

Gerichte signalering van knelpunten, trends en afwijkingen.

Scope- en hoeveelhedenmonitoring

Controle op wijzigingen in ontwerp, planning of uitvoering direct uit het 3D/4D/5D Model.

Visueel Faseringsoverzicht

Projectfasering per week, geschikt voor communicatie en besluitvorming.

Mail Jeffrey