BIM MANAGEMENT

BIM-management bij Novis Group draait om het strategisch aansturen van BIM-processen binnen projecten en organisaties. Onze BIM-managers zorgen voor structuur, borging en koers. We verbinden de techniek met projectdoelstellingen en zorgen dat informatieprocessen beheersbaar, effectief en toekomstbestendig worden ingericht.

Onze BIM-managers overzien het gehele informatiemanagement en maken de vertaalslag van organisatiebehoefte naar concrete werkwijzen. We begeleiden implementaties, ontwikkelen informatiestrategieën en sturen op samenwerking, kwaliteit en digitale volwassenheid.

De kern van ons werk:

• Opstellen en implementeren van BIM-beleid en informatiestrategie
• Inrichting van informatiestromen op basis van ISO 19650 (Information Delivery Cycle)
• Begeleiding bij het opstellen van EIR (Exchange Information Requirements) en BEP (BIM Execution Plan)
• Advisering rondom CDE-keuzes en informatiebeveiliging
• Toezicht op rollen, verantwoordelijkheden en eigenaarschap binnen het proces
• Faciliteren van besluitvorming met behulp van informatiemodellen en dashboards

Van strategie tot operatie

BIM-management overstijgt de techniek. Het gaat om het inrichten van een structuur waarin informatie niet alleen beschikbaar is, maar ook waarde toevoegt. We ondersteunen projectleiders, opdrachtgevers en ontwerpteams bij het vastleggen van informatiestandaarden, toetsmomenten en overdrachtscriteria. Onze rol is adviserend én sturend, afhankelijk van de projectbehoefte.

Werken volgens ISO 19650

De ISO 19650-norm vormt de rode draad in onze aanpak. We vertalen deze internationale standaard naar werkbare afspraken binnen projecten en organisaties:

• We begeleiden de volledige Information Delivery Cycle
• We borgen heldere rolverdelingen binnen het Information Management Framework
• We helpen bij het opstellen van project-specifieke EIR’s
• We bewaken dat het BEP aansluit bij zowel opdrachtgeverseisen als uitvoeringsbehoeften

Organisatiebrede aanpak

Onze BIM-managers kijken verder dan één project. We bouwen mee aan informatiestructuren die schaalbaar en herbruikbaar zijn. Of het nu gaat om een eerste implementatie of het versterken van bestaande processen: wij brengen structuur, overzicht en richting in digitale transities.

Voordelen van onze aanpak

• Eén centrale visie op informatiemanagement binnen en over projecten
• Koppeling tussen digitale processen en strategische projectdoelen
• Betere voorspelbaarheid en grip op kwaliteit en voortgang
• Duidelijke structuur voor samenwerking, eigenaarschap en besluitvorming
• Verhoogde digitale volwassenheid van organisaties

Onze BIM-managers zijn strategen met oog voor de praktijk. We schakelen tussen opdrachtgever, projectteam en techniek – en zorgen ervoor dat iedereen weet wat wanneer geleverd moet worden, in welke vorm en met welk doel. Niet vanuit dikke plannen, maar vanuit betrokkenheid, ervaring en heldere kaders.

BIM-management is bij ons geen abstract kader, maar een concrete structuur die projecten en organisaties vooruit helpt.

Onderstaand vind je een aantal specifieke onderdelen van ons BIM-management verder uitgewerkt.